Siirry pääsisältöön

Liikenne

Hauskaa asua paikassa, jossa voi tehdä havaintoja ihan omin silmin. Silloin tällöin tulee pysähdyttyä ikkunan äreen. Tänään aamulla jo ennen kuuttatta lisää unta kaipaavat silmäni pysäyhtyivät epänormaalilta näyttävään autovilinään, joka kulki idästä länteen. Yleensä pieniä, kaiketi vähäpäästöisiä ajoneuvoja, mutta pieniä kooltaan, muutama työkone, joukossa joku raskaslastinen kuorma-auto. Kookkaat lastit matkalla luultavasti satamaan. Toimeliaisuutta riitti moottoritiellä parhaimmillaan.

Numeroihminen havahtui, liikennevilinä herätti uusia kysymyksiä ja - arvelua. Miksi kaikki ajoneuvot matkasivat samaan suuntaan? Mikä veti liikennettä yhteen kohteeseen? Pienten ajoneuvojen runsaus täytyi johtaa johonkin tiettyyn paikkaan. Myyntiväen päivittäinen osuus korostui, mutta ajatus takertui heti alkuun. Ei myyjien kelloaika ole nyt tulla. Yleensä ne tulivat työpaikalleen melko valmiina, ainakin mitä pukeutumiseen tuli.

Ajoneuvojen vaatimaton koko ja laatu ratkaisi jotain; pienipalkkaiset siinä työmatkalla. Koko liikenne alkoi silloin sopia ajatuksiin. Henkilöstö, Carea! Kotkan  Keskussairaalanhan työvuorojen vaihtohan tapahtuu juuri nyt. Ajelijat olivat siis pienipalkkaia perus- ja sairaanhoitohenkilöstöä. Monenlaiset vierailut samalla muistuttivat: joskus hoidettavana potilaana, saattajana polilla, virkavierailijana. Kaikki käynnit herättivät kiitollisen, lämpimän mielen.

Ajatus jähmettyi. Kun koko maailma muuttui. Siinä meni myös Kymenlaakson ikivanha rooli, vastustettiin sitä tai ei. Oliko Carea, koko laaksokunnan kansalaisten terveyttä osittain palveleva laitos, enää oikeassa paikassa? Miten valmisteilla oleva, maakuntiin perustuva sote-lainsäädäntö, "iso pussi" kohtelisi kaupunkeja ja pieniä kuntia? Tulisiko nyt miettiä, miten Kymenlaakso saataisiin vihdoinkin yhtenäiseksi maakunnaksi, voimakkaaksi, uusia ajatuksia imeväksi?

Olisiko se nähtävä kerta kaikkiaan kärkihankkeena, kun presidentti Putinkin haikailee pohjoismaista ikärakennetta ja terveyttä? Minunlaiseni vanhuksen mielipide ei mitään tulevassa kaupunginjohtajan valinnassa paina. valintaryhmä tekee, parhaan tehtävissä olevan ratkaisun. Toivottavasti valintaryhmällä onkin hallussaan se viisasten kivi. Oman ratkaisuni olen jo tehnyt. Haluan nöhdä, että viisaat naiset, tällä kertaa, hallinnoivat tietyn ajan koko yhtenäistä maakuntaa.










Kommentit

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Urheilijoita

Markkinoiden seuraaminen sai vanhuksenkin muistelemaan karhulalaisen lentopallon syntyvaiheita. Lähinnä silloin aamuyön ajatus kohdistui Montosen veljessarjaan ja heidän elämänkohtaloonsa. Montosen veljesten tutuksi tuli perheemme lasten, sopimattomaksi jääneiden, vaate- ja kenkälahjoituksen kautta.Pojat asuivat silloin Syväsalmen lastenkodissa, jossa he loistivat voimistelijoina ja vauhdittomissa pituushypyissä. Siihen aikaan ei vielä ollut sosiaalilainsäädäntöä. Sen sai aikaan vasta sosiaalidemokraattisen Matti Kuusen kirjoittelu sodanjälkeisessä ajassa. Syväsalmen lastenkoti eli myös silloisessa köyhyydessä, paljolti lahjoitustenkin varassa.

Oli vain luonnollista, että urheilulahjakas Montosen veljeskunta, Heikin ja Kyöstin johdolla, ohjautui Popiniemen Ponnistukseen. Keskeisenä harrastuksena, hyvin siihen aikaan ja veljesten harrastuksiin sopinut lentopallo. Veljesten vanhimpia en muista. Kytiksi-kutsuttu loukkaantui vakavasti varusmiespalveluksessa. Hän hoiti aluksi valmentajana …

Kaupunkistrategia

Sain käsiini Kotkan kaupunkistrategian. Rohkea se ainakin oli ja kehitysjohtajan kädenjälkeä siinä näkyi. Saa sitten nähdä, miten se suunnitelma aikanaan toteutuu. Mutta jos-sanaa olisi aikaisemman kaupunginjohtajan kannattanut lukuisissa paikoissa viljellä. Se ei, itseluottamukseen vedoten, vain käynyt, lopun saatoimme havaita. Nykyisen kaupunginjohtajan asenne muistuttaa jopa uhkarohkealta. Ainakin näin vanhuksen silmissä. Siinä määrin johtajavakanssit vaihtuvat. Totista kulttuurijohtajaa Kotka, menneisyyteensä tiukasti vedoten, tarvitsee. Kehitysjohtajan kotiseuturakkaus lienee palkankorotuksella hoidettavissa. "Oh weh", sanoisi saksalainen. Tietävätkö hekään, mitä tulevaisuus tuo tullessaan, ja pitääkö olla jo huolissaan?

Kaupunkistragia tällaisella rikkaan menneisyyden kaupungilla pitää olla. Siitä emme tingi. Se on sitten eri asia, mihin asetamme painopisteemme. Koulutukseen, kulttuuriin vai kaupallisuuteen? Tietääkö Cursor Oy kaiken tulevaisuudesta? Onko siinä se stra…

Nousukausi

Aito myyntipäällikkö sen tietää, nimittäin nousukauden pituuden. Niin ainakin SK 13-15 väittää. Historiasta voimme lukea, kuinka  yhdessä olemme tunaroineet ja siksi toivuimme muita hitaammin. Lisäksi Suomi koki Nokian romahduksen ja Venäjän hyytymisen. Maamme sai siis enemmän vaikeuksia syliinsä kuin muut talouden kärkimaat, joilla tuotanto oli monipuolisempaa kuin meillä. Tämän ohella Kiinan pörssiromahdusta silloiset asianantuntijat pitivät  mahdollisena. Sen vuoksi korjailtiin väärään suuntaan. Lähes kaikki olivat sen ennusteen takana.

Nyt siis uskotaan taas myyntipäälliköiden arviontiin. Elämme terveesti, olemme onnellisisa. Nousukautemme jää täten myyntipäälliköiden arvion varaan. Niin ainakin uskoo Nordean pääanalyytikko Jan von Gerich. Markkinat lähettävät jo sellaisia signaaleja, että USA vaipuu taantumaan jo kahden vuoden kuluttua! Saadaan nähdä, toteutuuko tämä arvio. Olemmeko juuri nyt kulkemassa ylös vai alaspäin? On siinä poliitikoilla pohtimista, kun eivät osaa nykyistä…