Siirry pääsisältöön

Talousjohtomme repeytyy

Jos Carealle vyörytetty noin 10 miljoonaa laskutuskieltoon joutunut, Kotkalle kuuluva meno, sijoitetaan kirjanpitolain mukaan, kaupunkimme on kriisikunta siinä missä muutkin kurjat kunnat. Siinä vaikeassa tilanteessa talousjohtaja Jaana Kuuvan siirtyminen Suonenjoelle saa  kaiken lisäksi aikaan hetkellisen hengityskatkon. Täytyy Valtiokonttorin kanssa sopia nopeasti kuka tilanteissa alkaa määrätä. Laskenta-apulaisilla (Kotkassa controller) ei ole sellaista arvovaltaa, joka kelpaisi isoissa talousratkaisuissa. 

Seurantakokous 13.6.13 saa aina vain vaikeampia ongelmia ratkaistakseen. Kun tieto talousjohtajan lähdöstä kaikkine syineen tosittuu, valtuusto saa unohtaa pikkuriitansa, vaikkapa koulu- ja tuulimyllytaistelunsa. On pakko tehdä suurempia ratkaisuja. Talousjohdon keskeistä asemaa ei kukaan voi väheksyä. Se olisi pitänyt olla selvää jo vuosikymmeniä sitten. Talousjohtaja Jaana Kuuvassa näki moni kotkalainen kaupunginjohtaja-ainesta.

Kaupungilla oli kyllä virkamiehissään tulevasta talouden tilanteesta tietoisia asiantuntijoita, mutta Vellamon rakentamisen  harhavisiot maistuivat kaupungin johdolle vielä 2005 paremmalta kuin kireä realiteetti. Verratkaapa vuotta 2005 ja tämän vuoden 2013 loppua, miten velkatilanne kehittyy. Operatiivinen johto määrää suunnan ja talousjohto joutuu kikkakonstein liukastelemaan vaikealla polulla. Vuokrausluotot (leasing) on siinä vain yhtenä tekijänä. Kiinteistöjen takaisinvuokrauksessa on maksajilleen vielä paljon selvitettävää.

Valtiovalta ei voi jättää kriisikuntiaan heitteille. Siinä ei paljoa auta, jos kerrotaan, että menihän autokaupunki Detroitkin velkarikkaassa USA:ssa konkursiin. Kaakkois-Suomen sote-kysymyksiin on valtiovallan pakko tuimin ilmein puuttua. Kaiken todennäköisyyden mukaan saamme tämän kesän aikana kokea vielä lisäyllätyksiä. Koska talousjohdon repeytyminen aiheuttaa henkilömuutoksia ja tehtävien siirtoja, kaupunginhallituksen kannattaisi selvittää harkinnassa olleet suunnitelmat yhtäaikaa ja pyyhkiä pöytä puhtaaksi.












Kommentit

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Urheilijoita

Markkinoiden seuraaminen sai vanhuksenkin muistelemaan karhulalaisen lentopallon syntyvaiheita. Lähinnä silloin aamuyön ajatus kohdistui Montosen veljessarjaan ja heidän elämänkohtaloonsa. Montosen veljesten tutuksi tuli perheemme lasten, sopimattomaksi jääneiden, vaate- ja kenkälahjoituksen kautta.Pojat asuivat silloin Syväsalmen lastenkodissa, jossa he loistivat voimistelijoina ja vauhdittomissa pituushypyissä. Siihen aikaan ei vielä ollut sosiaalilainsäädäntöä. Sen sai aikaan vasta sosiaalidemokraattisen Matti Kuusen kirjoittelu sodanjälkeisessä ajassa. Syväsalmen lastenkoti eli myös silloisessa köyhyydessä, paljolti lahjoitustenkin varassa.

Oli vain luonnollista, että urheilulahjakas Montosen veljeskunta, Heikin ja Kyöstin johdolla, ohjautui Popiniemen Ponnistukseen. Keskeisenä harrastuksena, hyvin siihen aikaan ja veljesten harrastuksiin sopinut lentopallo. Veljesten vanhimpia en muista. Kytiksi-kutsuttu loukkaantui vakavasti varusmiespalveluksessa. Hän hoiti aluksi valmentajana …

Kaupunkistrategia

Sain käsiini Kotkan kaupunkistrategian. Rohkea se ainakin oli ja kehitysjohtajan kädenjälkeä siinä näkyi. Saa sitten nähdä, miten se suunnitelma aikanaan toteutuu. Mutta jos-sanaa olisi aikaisemman kaupunginjohtajan kannattanut lukuisissa paikoissa viljellä. Se ei, itseluottamukseen vedoten, vain käynyt, lopun saatoimme havaita. Nykyisen kaupunginjohtajan asenne muistuttaa jopa uhkarohkealta. Ainakin näin vanhuksen silmissä. Siinä määrin johtajavakanssit vaihtuvat. Totista kulttuurijohtajaa Kotka, menneisyyteensä tiukasti vedoten, tarvitsee. Kehitysjohtajan kotiseuturakkaus lienee palkankorotuksella hoidettavissa. "Oh weh", sanoisi saksalainen. Tietävätkö hekään, mitä tulevaisuus tuo tullessaan, ja pitääkö olla jo huolissaan?

Kaupunkistragia tällaisella rikkaan menneisyyden kaupungilla pitää olla. Siitä emme tingi. Se on sitten eri asia, mihin asetamme painopisteemme. Koulutukseen, kulttuuriin vai kaupallisuuteen? Tietääkö Cursor Oy kaiken tulevaisuudesta? Onko siinä se stra…

Nousukausi

Aito myyntipäällikkö sen tietää, nimittäin nousukauden pituuden. Niin ainakin SK 13-15 väittää. Historiasta voimme lukea, kuinka  yhdessä olemme tunaroineet ja siksi toivuimme muita hitaammin. Lisäksi Suomi koki Nokian romahduksen ja Venäjän hyytymisen. Maamme sai siis enemmän vaikeuksia syliinsä kuin muut talouden kärkimaat, joilla tuotanto oli monipuolisempaa kuin meillä. Tämän ohella Kiinan pörssiromahdusta silloiset asianantuntijat pitivät  mahdollisena. Sen vuoksi korjailtiin väärään suuntaan. Lähes kaikki olivat sen ennusteen takana.

Nyt siis uskotaan taas myyntipäälliköiden arviontiin. Elämme terveesti, olemme onnellisisa. Nousukautemme jää täten myyntipäälliköiden arvion varaan. Niin ainakin uskoo Nordean pääanalyytikko Jan von Gerich. Markkinat lähettävät jo sellaisia signaaleja, että USA vaipuu taantumaan jo kahden vuoden kuluttua! Saadaan nähdä, toteutuuko tämä arvio. Olemmeko juuri nyt kulkemassa ylös vai alaspäin? On siinä poliitikoilla pohtimista, kun eivät osaa nykyistä…